Sur certains territoires, une dynamique partenariale féconde entre acteurs public, privés (ESS et classiques) et académiques, y a enclenché un cercle vertueux (les nouveaux projets en entraînant d’autres) et crée un « micro-climat » favorable à l’innovation sociale et au développement de l’ESS.

Quelques premiers facteurs clés de réussite identifiés pour ces « territoires socialement innovants » : une volonté d’élus ; l’appui sur un programme européen (Equal Est pour Languedoc-Roussillon…) ; une ou plusieurs entreprises/entrepreneurs moteurs (Groupe Archer dans la Drôme, Sicaseli sur Segala-Limargue…) ; une masse critique d’acteurs sur le territoire ; l’ouverture et l’intérêt des milieux économiques classiques ; la mise en place d’outils structurants (incubateur, pépinières, fonds, appels à projets, etc.) favorisant le travail en réseau et la convergence des acteurs. Il faut favoriser les transferts d’expérience et l’essaimage des expériences réussies.

Cet article est classé dans Encourager l’innovation sociale. Vous pouvez en suivre les commentaires par le biais du flux RSS 2.0. Vous pouvez laisser un commentaire, ou faire un trackback depuis votre propre site.