Favoriser l’entrepreneuriat social

Faire émerger une nouvelle génération d’entrepreneurs sociaux et solidaires

Un des freins majeurs du développement de l’ESS réside dans le manque d’entrepreneurs ESS qualifiés et compétents, pour développer des entreprises ESS déjà existantes, qui ont un potentiel de croissance ; pour redresser des entreprises ESS en difficulté, sur des marchés très concurrentiels et au contexte difficile (désengagement de l’Etat…) : maisons de retraite associatives, tourisme social, etc. ; pour concrétiser des « projets dormants » d’entreprises ESS sur les territoires ; pour dupliquer sur d’autres territoires des initiatives ESS innovantes, ayant fait leur preuve ; pour assurer le renouvellement à la tête d’entreprises ESS dont les dirigeants historiques partent en retraite. (Lire la suite…)

Construire un « référentiel métier » de l’entrepreneur social et solidaire

Les notions « d’entrepreneuriat », « d’entreprise » et « d’entrepreneur » ont fortement progressé ces dernières années au sein de l’ESS (sans faire pour autant consensus). En témoigne par exemple l’émergence récente du concept « d’entreprise associative » au sein des pouvoirs publics (rapport Langlais, rapport Morange) comme au sein du mouvement associatif (CPCA), pour des raisons à la fois défensives (se professionnaliser pour faire face au désengagement de l’Etat) et offensives (montrer qu’une autre entreprise est possible, être reconnu comme acteur économique à part entière). (Lire la suite…)

Développer des actions de sensibilisation à l’entrepreneuriat social et solidaire

Ces dernières années, les actions, outils et initiatives de sensibilisation à l’entrepreneuriat social et solidaire se sont multipliés : conférences, ateliers, brochures, publications, sites web, vidéos, etc. sur l’ensemble des territoires. (Lire la suite…)

Démultiplier les formations à l’entrepreneuriat social et solidaire

Bien qu’encore parcellaires, les enseignements et recherches en ESS se sont développés depuis plusieurs années sous différentes formes. Plusieurs licences et Masters en économie, sociologie, gestion ou droit se sont développés dans le cadre universitaire. (Lire la suite…)

Développer des dispositifs permettant de faire mieux rencontrer projets et entrepreneurs solidaires

D’un côté, des entreprises ESS ont des projets de développement « dormants » ou un potentiel de duplication sur d’autres territoires, mais hésitent à passer à l’acte (incertitude, manque de temps, coût d’investissement, pas de porteur de projet…). (Lire la suite…)